概要：针对我校离退休人员多，居住分散，以及分离的特殊情况，学校成立了离退休管理机构，划分了党小组，落实了联络员，加强了与离退休人员的联系和沟通，召开了2次全体退休人员大会，对有关政策、学校现状、工资改革、医疗等情况进行了通报，发放了慰问品，取得了老同志的理解和支持，在分离期间我校离退休教师没有任何人参加上访或请愿事件。（五）、提高后勤服务质量，加大校园基础建设，改善办学条件。总务工作是学校工作重要的组成部分，是校园文化建设、形象建设的重要载体，做好后勤服务工作是保障教育教学顺利开展的必要保证。学校高度重视总务工作，按高标准、高要求、高投入、重实效的方针严格规范总务工作流程，进一步明确职责，转变工作作风，提高服务质量。总务处认真执行学校有关规定，落实制定了有关校产管理制度，加强了对学校办公物品、教学设施的有效管理，按要求做好了固定物品的登记上账、维修维护及报损报废工作。总务人员克服了人员少、年龄大、责任重、任务紧的困难，随叫随到，早来晚走，加班加点，吃苦在前，享受在后，有力的保证了教学活动的正常开展。总务处在暑假根据学校有关技改项目总体部署，精心组织施工，完成了南区教学楼治
2017年学校工作总结,标签：小学学校工作总结,家长学校工作总结,http://www.youer8.com针对我校离退休人员多，居住分散，以及分离的特殊情况，学校成立了离退休管理机构，划分了党小组，落实了联络员，加强了与离退休人员的联系和沟通，召开了2次全体退休人员大会，对有关政策、学校现状、工资改革、医疗等情况进行了通报，发放了慰问品，取得了老同志的理解和支持，在分离期间我校离退休教师没有任何人参加上访或请愿事件。
（五）、提高后勤服务质量，加大校园基础建设，改善办学条件。
总务工作是学校工作重要的组成部分，是校园文化建设、形象建设的重要载体，做好后勤服务工作是保障教育教学顺利开展的必要保证。学校高度重视总务工作，按高标准、高要求、高投入、重实效的方针严格规范总务工作流程，进一步明确职责，转变工作作风，提高服务质量。总务处认真执行学校有关规定，落实制定了有关校产管理制度，加强了对学校办公物品、教学设施的有效管理，按要求做好了固定物品的登记上账、维修维护及报损报废工作。总务人员克服了人员少、年龄大、责任重、任务紧的困难，随叫随到，早来晚走，加班加点，吃苦在前，享受在后，有力的保证了教学活动的正常开展。
总务处在暑假根据学校有关技改项目总体部署，精心组织施工，完成了南区教学楼治漏，楼顶避雷设施安装，东围墙防护网加高，西围墙拆除重建，以及南围墙铁栅栏改建工程，消除了安全隐患，保障了师生人身安全。对篮球场进行了硬化，周围便道新铺贴了行道砖，购买安装了篮球板，北学区大门及教学楼门厅进行了改造装修，建成了不锈钢大门和玻璃地弹门，地面和楼梯铺贴了地板砖，使学校面貌焕然一新，彻底改变了北区门口破旧、拥堵的局面。学校技改项目注重在加大安全隐患排除方面的投入时，注意教学设备设施的更新，新建了自然实验室，配置了实验桌凳、水槽，安装了上下水。在市教育局和市电教馆的大力支持下，建成了远程教育教室和五模教室。学校在基础建设中注重文化氛围的渲染，注意挖掘环境育人的功能，设计了学校的CI识别系统，对学校建设的主体色调、文字标准、校旗校徽、校服、网站，乃至纸杯、信纸、文件袋都有明确的规定和标准。制作了宣传标语牌、学校海拔和经纬度标牌、以及垃圾分类箱。按照统一标准维修了学校课桌椅，完成了花木养护，校园绿化等工作。
二、20xx年学校工作存在的问题和要求
20xx年学校取得了一些成绩，但也暴露出了一些问题，主要表现在以下几个方面。(1)、学校的中长期规划和奋斗目标应该适应当前形势的发展和需要，要适时进行调整。(2)、师资队伍建设有待加强，青年教师和骨干教师的培养任重道远，要注意加强各学科、各年级的平衡发展。(3)、学校管理有待进一步规范，要加强规范化、制度化、细节化建设。(4)、学校各部门要加强督导，持之以恒、深入扎实的推进各项既定工作任务。(5)、管理部门服务意识要进一步加强，要公正公平处理日常事务，为大家着想，要明确学校工作重点，团结协作，围绕中心工作安排好日程表。(6)、要树立节约型观念，杜绝浪费，学校建设要有超前意识和长远规划的观念，坚持一次就把事情做好。 (7)、要坚持科学发展观，实事求是，充分认识到困难和不足，勇于承担责任，创新工作理念，完善工作方法，努力完成学校各项工作。
三、 20xx年学校工作设想
www.youer8.com20xx年要积极贯彻党的十七大方针，认真落实汉中市教育局工作精神，坚持科学发展观，以教育改革与创新为目标，推进学校工作全面发展。要按 “高标准、严要求、重细节、求实效”的工作思路，落实“科研兴教，质量立校”的方针，努力促进学校工作持续、稳定、健康的发展，向汉中市一流的学校行列迈进。
学校明年工作要有新突破，要创新观念，树立远大的理想和目标，市直学校要起到示范作用，工作上要提高标准，严格要求，迅速提高学校的知名度，扩大学校的品牌效应。要以省级“绿色学校”创建为契机，深化“和谐校园”和“平安校园”建设，努力提升校园文化。在教育教学实践活动中要突破“六个提高”，一要提高教师教学理论水平和教科研能力，和教学论文、课件和优质课的质量，逐步实现科研型教师队伍的建设。二要提高教职工多媒体网络技术和信息化教学能力的应用，加大校内外信息化教学水平的培训力度，加快实现现代教育技术与传统教学手段的整合。三要提高学校管理的细节化程度，坚持“细节决定成败”，凡事要提倡高标准，高起点，树立争创一流的的信念。四要提高学校工作的实效性，学校活动、学生管理、基本建设要体现出教育行业特点，最大程度的满足教育教学的根本需求。五要提高团队意识，加强组织纪律性，提倡团结协作，树立整体观念。六要提高学校的知名度，树立品牌意识，加大学校的宣传力度，增进教职工的自豪感和荣誉意识。
为了实现以上目标，教务处要拿出促进教师业务水平提高，实现现代教育技术应用的具体措施和考核方案，要加大检查评比力度，整合教学资源，合理调配年级组师资配备，促进教学工作持续稳定的发展。德育处要做好师德师风的整治，加强学生的管理，特别是待优生学习习惯、上进心的提高，德育活动在注重实效性的同时要持之以恒，注意与教学的有机结合。总务工作要加强管理，严肃财经纪律，开源节流，优质服务，把工作重点集中到教学设备设施的投入和教育活动的保障中来。学校办公室要把工作重心逐渐转移到落实校办职能上来，要配合行政加强学校工作的精细化管理，充分发挥协调督导功能，促进学校工作的整体协调发展。
面对新的形势、新的目标、新的机遇、新的挑战，我们一定要牢固树立为人民服务的思想，发奋进取，真抓实干。我们相信，有上级领导的关心和支持，有全校师生的团结奋进，我们的学校将会办得更好、更强。让我们携起手来，以人为本，求真务实，与时俱进，众志成城，奋力拼搏，为陕飞一小光辉灿烂的明天而奋斗。